Bilan de compétences (suite)

Le bilan de compétences  se déroule en plusieurs phases :

 

–>Une phase d’accueil :

  • Entretien d’une heure dont l’objet est de recueillir les besoins et les attentes en regard du bilan, de valider la pertinence de la démarche,  de permettre au consultant de se présenter, et de présenter sa méthodologie.  Au bénéficiaire et au consultant de se choisir mutuellement.

–>Une phase de contractualisation :

  • Mise en œuvre de la procédure administrative, détermination d’un calendrier,  financement

–>Une phase d’investigation :

  • 10 à 12 H d’entretiens de face à face en fonction des cas.
  • Analyse de votre parcours professionnel :  identification de vos compétences, mise en lumière de vos atouts, de vos freins, et des environnements qui sont propices à votre réussite.
  • Connaissance de soi : appréhension de vos modes de fonctionnement sur le plan relationnel,  et  managérial, de vos modes d’apprentissage, et de prise de décision, identifications de vos valeurs, de vos désirs, et de vos intérêts  et  traduction en terme de motivation
  • Identification et validation de projets : identification de projets potentiels, confrontation de ces projets , émergence d’un ou deux projets motivants et réalistes
  • Construction d’un plan d’action

–>Une phase de synthèse :

  • 2 H d’entretien de face à face
  • Élaboration et validation de la synthèse.
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